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陶余来:反思年年招聘红火的另一面
点击:  作者:陶余来    来源:昆仑策网  发布时间:2023-03-02 11:35:38

 

 

“春回大地,神州渐暖。在广东深圳稳就业促发展招聘会上,60多家企业带来2200个岗位,13月,深圳全市春季招聘活动将举办208场次,预计参与企业超过5000家。不止深圳,招聘平台大数据显示,春节后复工第二周,就业市场上招聘职位持续释放,环比第一周增长20.5%。就业,一头是百姓生计,一头是经济大局。就业市场回暖,企业和劳动者持续为中国经济添薪加力,折射出中国经济发展的旺盛活力。”

 

这是228日某报一篇题为《以良好开局激发信心力量》文章中的第一段。我们在感受“信心力量”的同时,也有隐忧:透过这些数字,反向说明,企业职工流动性大。

 

诚然,以上数字中,不排除有很多是新增企业或企业扩产新增用工,但另一方面,不得不承认的一个尴尬事实是,许多老企业,并未扩产,却年年招聘、年年培训,不知无谓地增加了企业多少管理成本。有很多小的制造业企业、超市、饭店等,每年春节一过,原职工流失了近一半。重新招聘培训,又得花钱耗时费力,企业效益因而更差,更留不住人。如此周而复始恶性循环。

 

职工忠诚度不高,有职工见异思迁、这山望着那山高、“一心以为有鸿鹄将至,思援弓缴而射之”的原因,有企业劳动缺乏含金量、职工学不到真本事的原因,有高徒被同行重金挖墙脚的原因,有企业频繁转行的原因……但更多的有老板不仁的原因。

 

日本企业员工一向以忠诚度高闻名于世。日本许多企业择一业干一世(甚至一个家族世代干一个行当),许多职工择一企忠一生,没有我们这么严重的职工频繁跳槽现象。

 

“你把群众放在心上,群众才会把你放在心上”,这话同样适用于企业。要职工心无旁骛,首先我们的企业要有发展定力,不能“看人家吃豆腐---牙齿快”,轻易转行。职工学不到真本事,劳动技术含量低,说明企业转型升级迫在眉睫。另一方面,90后、00后职工,在乎的不仅是工资奖金。与他们的爷爷辈父亲辈相比,他们更看重的是用工环境、业余精神生活、企业人文关怀态度等软性报酬,甚至在工资奖金与用工环境等发生矛盾冲突时,他们更愿意偏向后者。此外,全员持股,不惜让贡献大的职工持大股,让职工与企业联股联心,事实证明是个十分有效的办法。

 

来源:昆仑策网【原创】图片来源网络 侵删

责任编辑:向太阳
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