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张彦:军事化管理改变了商业思维

纵观近代以来的企业发展史可以看出,大企业的管理最初是从军队学来的。18世纪70年代,当瓦特改进了蒸汽机之后,大机器生产很快成为工业发展的趋势,许多大型企业相继诞生。

黄庭民:​ 我国科技创新工作的短板及原因分析与对策建议

作为人口最多的国家,如果我们停止将我们的货币交给外资,让外资拿走利润,以当代中国生产率早就可以将国内收入水平升高到西方了。日本战后仅30年发展,就追平了美国。

重磅!二十大报告学习:企业的10大机遇

二十大报告开宗明义地指出,二十大“是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会”。

叶方青:建立共同富裕导向型企业制度,是民营企业改革的主要内容

习近平总书记指出:“共同富裕是社会主义的本质要求,是人民群众的共同期盼。我们推动经济社会发展,归根结底是要实现全体人民共同富裕。”

朱宇:人类第一场数字化战争对企业数字化转型的启示

第一次海湾战争中,美军通过信息化大大减少指挥系统层级,使得后端指挥人员能够更快速直接地指挥前端作战人员,好比优化了神经系统,使得大脑指令可以迅速传达至手脚。

企业数字化转型的难点及建议

近年来,“数字化转型”的浪潮浩浩荡荡,渗透到社会生活的每一个角落,并已经被提升到相当的高度。但是据报告表示,企业数字化转型的成功率仅为20%。

卢晓 | 历史赋予攀登世界巅峰的机会,中国企业一定要把握住

资产阶级相对只能是少数派,只能更赤裸裸地维护自身利益,这本身就站到了道义的对立面,站到了技术进步的对立面,也站到了历史车轮的对立面。比如说他们制裁华为。

胡懋仁 | ​企业发展的内生动力

国资委对企业领导者的监管得到一定的强化,原来存在的某些无法无天的行为多少得到一点收敛。这在一定程度上,对企业领导者与企业工人之间的有效合作创造了有利的条件。

任正非:要有通过成就他人来成就自己的胸怀

又到一个年度的关键时点,既要进行年度考核,又要考虑适度改革。这两个方面如何进行?任正非在总干部部务虚会上的这篇讲话,给出了一些很重要的思路和方法。

​胡懋仁 | 企业管理是有阶级性的

日本的企业管理人员却对中国的参观者说,我们都是向你们学的。你们中国有个鞍钢宪法,其中有个“两参一改三结合”,我们有些东西就是从这里学来的。

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