所以，引进能力只是一个基础，更重要的是改变公司的文化和管理方法，把创新能力提升到一个新的阶段，这是传统企业数字化转型的最为重要的。

各路资本巧舌如簧，怂恿国家在5G方面再来一次金融扶持的盛宴。我们必须警惕，不能任由经济领域那些外部资本的代言人，来误导我们的5G建设。

我从没有怀疑过他们的努力，从没有怀疑过他们的付出，一次也没有。“荣誉应该属于那些浴血奋战的人，这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。”

习近平总书记在考察徐工集团时指出：“徐工集团战略思路很清晰、目标定位很提气、发展路子正确，是很成功地打造出自己道路的国有企业、现代化企业！”

中小企业融资难融资贵问题有国内外形势复杂多变的原因，也有金融机构的资金投向和风险偏好变化等外部原因。但大多数实力不强、管理不足，创新转型升级能力因素。

倪光南进一步指出，如果你有长板，别人就没法卡脖子，我国在手机应用、5G方面都是世界领先乃至世界第一的，所以我们要坚定我们的目标，努力去做，把我们的短板补齐了。

未来如果中美科技脱钩持续，我们可能无法在第一时间学习和利用美国的教育资源和创新技术，因此形成内生的科技教育创新体系迫在眉睫，对此我们必须做好充分准备。

我们自改革开放后，直到现在，几乎所有的商业模式都是模仿西方的。但是物联网时代到来了，我们应该创变出我们自己的模式，来引领的物联网时代。

其中有一个观点很重要：世界贸易格局发生了深刻的变化，世界上的主要贸易品已经不是一个国家，一个地区的企业把它生产出来，卖到另一个国家了。

5月15日，特朗普实施针对华为的“国家紧急状态”、将华为列入“实体名单”。华为已经开始从三个方面打破美国禁运、全面“去美国化”。

中国77%的高技术产品出口来自外资企业，可见国内民营企业转型升级的空间是巨大的。能不能超越这个关口，就看民营企业能不能重新发挥创新优势，重振创业精神。

4月18日，英国《路透社》发表一篇报道，标题为“美国联邦通信委员会（FCC）将阻止中国移动提供美国服务”。美国是不是又贼喊捉贼意思？

今天我们要勇于改革、适当改革，并不是否定过去，而是时代所迫，是追求更高的目标。战略领先，祛除平庸，打造能打胜仗的干部队伍。

卫星通信产业的狭窄空间，很大程度上也是主观因素造成的。在当今，整个中国经济承受着美国猛烈打压的大背景下，正是卫星通信行业表现出合作诚意的良好时机。

中国如果不能坚定地走自己的发展道路、坚守自己的原则和底线，不能坚决回击美国的无理要求和流氓行径、彻底打败美国的霸权主义，那么必将成为美国一次又一次掠夺洗劫的对象，永无宁日。

一 今天大早，就看到这样一条消息：美国检调单位宣布，不会提控被指在美国性侵一名女子的京东集团行政总裁刘强东。 刘强东则在回应时表示，对于他的行为带给他的家人，特别是他的妻

结合混合所有制改革帮扶民营企业，就是指民营企业可以以净资产方式整体并入国有企业，成为国有企业的混合主体，在国有控股混合主体引导带动下，实现战略性升级、高质量发展。

大数据需要统计学，信息科学需要统计学，生命科学也需要统计学。国家要搞人工智能，更要重视统计学。统计学不是一个纯粹的学科，而是每一个学科都要以统计学为基础。

华为强调“以奋斗者为本”的核心价值观，始终关注奋斗者的活力，警惕公司里出现“屁股大”的管理者和“腿脚慢”的惰怠员工，警惕公司战略脱离对人的关注。

两天前，小米MIX3发布会上，雷军说：“我们的目标是干翻华为！”放在三年前，他们口中的假想敌，肯定不会是华为，而是苹果。而现在，就是华为了，华为想躲都躲不开。

华为从零起步，从无资本、无技术、无人才，发展到今天成为全球通讯行业的领军者，靠的就是创新，包括理念、制度、管理的创新，尤其是技术的创新。

中美贸易战不断升级，许多外贸出口企业和国内中小企业忧心不已。美国瞄准的是中国的产业振兴政策，包括半导体等战略性新兴产业以及“中国制造2025”等，怎么办？

在如今90后、95后的时代，只给予他们抽成是远远不够的，只有将员工变成企业真正的合伙人，才能充分调动他们的自我驱动力，让他们发挥出最大的积极性和战斗力。

在国际市场上受阻之后，华为应当深耕国内优质市场，加大5G研发投入，同时在华为的老伙伴法国和德国等广泛的欧洲市场花费更多心力深耕，相信:能够走得平稳而茁壮。

中国企业发展的经验数据说明，投入期与成长期的企业更重视量的扩张；而对进入成熟期与衰退期的企业，深入挖掘其规模经济效应可以有效提升企业的竞争力与盈利水平。