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砍了实体店的是两把刀,不是一把,不过其中一把刀不知怎么评价
点击:  作者:醒木    来源:今日头条  发布时间:2017-12-10 12:04:21

 

 空荡的商场

走在大街小巷里,发现很多门店都变成了僵尸商铺,冷冷清清的几乎找不到一个客人。一个个曾经的熙熙攘攘的商业街,商场,临街店铺,慢慢的变成毫无人气,商家感叹生意难做,店面纷纷关闭,挂着转租或者招租的纸片,某些商场店铺也是成片的闲置。每当路过这些成片闲置的店面的时候,感受到了一种仿佛来自北风带来的萧条。

甩卖货品的店铺

于是乎,有了很多关于类似“电商害国”的言论出现。众人纷纷把指责“互联网”,一个饮料界大佬说马云是要“搞事”,国家应该管一管。

电商渗透率

可以看出,电商对服饰类渗透率最高,其次是化妆品和数码产品。但例如餐饮,水果蔬菜,饮料杂货,还有某些服务行业,都是线上无法替代的存在。

那么,他们的困境制造者还有谁?答案是——那些“隐居幕后”的房东们。 

某地房价走势图

2000年开始,中国的房价真是“涨势喜人”,可谓是:买到了就是赚,买的越多赚得越多!

同时带来的是:房租的快速上涨 

快速上涨的房租

2015年,在所有人都不看好房地产的时候,又一波出乎所有人意料的大涨再一次袭来,更加燃爆了房东们的自信心,“既然房价涨了,为啥房租不涨呢?”(话外:这一幕幕的“疯狂”,只是不知道会不会应谶“上帝欲其灭亡,必先令其疯狂”这句名谚呢?)

于是乎,“涨涨涨”,你涨五百,我涨一千,你涨百分之五十,我直接翻倍······某些城市的普通租客常常是“一年一搬家”,而那些常驻的商铺们更是面临房租迅速上涨强大压力。 

房租上涨,同时也会带来员工的工资成本上涨

维持现状,那么店铺利润必须以符合房租上涨的幅度逐年上涨,但以百分之三十,百分之五十,甚至百分之百的增长,这个要求着实有点高,至少绝大部分的店家是做不到的。

打出横幅的请求商户们

经营成本的升高,只能通过提价,转嫁到消费者身上。但是,如今商品价格相当透明,要转嫁这部分成本难上加难。此消彼长的背景下,往往实体店铺运营到了某个时间节点,就会发现,很难再支撑下去,只能选择关门大吉。

显然商户知道问题不仅仅是“互联网”这个新物种的出现,但为何枪口永远对马云呢?可能怪就怪马云这张嘴上,不止一次公开表示“要干掉实体”,如此一来,拉上了满满的“仇恨值”。 

部分电商平台

网商平台的出现赋予我们更多的选择消费的权利,但同时也如同出现在沙丁鱼中的鲶鱼,上场便是对着实体零售就是十万点伤害,强势逼迫实体零售的改变。

同一个品牌,线上和线下

伤害一:线上销售的强势分流

在过去没有电商的时候,人们没有多余的选择,只能在线下购买所有需要的物品。然而如今人们有了一个更为方便的消费方式。

打个比方,一个300克的面包,原本是一个人吃,他可以吃下去300克。如今是两个人,所以他能吃一半,若另一人比他强壮还不讲理,那么他吃的可能更少。

中国人口大约十四亿,这人数是基本稳定的数字。那么意味着,消费者基数不变,消费方式却多了,就意味着单纯的线下的消费便会少了。 

四元的水杯,第四款竟然还包邮

伤害二:价格比你低

记得家中的遥控器坏了,母亲去实体店询问,当时的店员说了种种困难,报出五十元的价格。觉得贵,然后叫我去网上购买了相同的遥控器,9.9元还包邮。

当下,“人人都能开网店,人人都是卖货人”。对于那些小网店来说,它省去了店租,省掉了店员,省掉了税费,甚至省掉了囤货的费用(代理)······这意味着这个小网店可以以一个实体店无法接受的价格卖出,“成本高”是绝大多数实体店来说是回避不了问题。 

困境中的“美特斯邦威”

伤害三:比你方便

如今,无需电脑,基本上一人一部智能机,抛弃“体验”价值的人大有人在,货比三家,即使足不出户便可逛完“几条街”。

而且和前辈们不一样的是,年青一辈大多不再迷信“品牌”,于是乎,在网络上也诞生了许许多多的“网红”,这些新物种,也实实在在的冲击了很多专注于线下实体的品牌。

等等,一系列的伤害下,零售行业入坠冬窟。但和房租不一样的是,互联网掘掉的不是它的根,而是当下零售的未来。 

 

“发烧”的小米手机一代

曾今制造行业心照不宣规则:一款产品的出厂价是成本的三倍,售卖价是出厂价的三倍(甚至更高)。

过去,商人进货需要去各地寻找,找到好的货源,利用信息的不对称,谋取利益的最大化。接下来躺下,便闷声发财即可。但显然这样的巨大的利润差是不合理的,随着时间,必然会有人为了梦想又或者为了自己,从而来揭穿它,然后打破它。

例如小米,当初便是打响了当时还是暴利的手机行业的第一枪,一个接近腰斩的价格,踏上的就是这个风口。自此智能手机的价格快速下降,实实在在的“飞入寻常百姓家。”

当然也有人说小米是“搅屎棍”,嗯······我觉得这样的棍子可以再来一捆。同样的是买卖,一手交钱一手交货,只要双方满意,不见的谁比谁重要,谁比谁下作。

 

爆发的“名创优品”

在普遍唱衰实体零售的当下,类似于名创优品这样的零售品牌逆势崛起。

20139MINISO名创优品进驻中国,截止20169月,店铺数量已经超1400家,遍布全球各地。营收201420亿到2016年达到100亿。

它的经营模式挺另类的,不过证明了零售还有另一条路走。

(话外:如此爆炸般发展的商业模式,看不懂,但就现在的数据来说,它可以说是成功的。至于未来怎样······不知)

 

 

阿里的“新零售”布局

阿里作为新零售概念的提出者,近年来频频布局实体零售,新零售版图不断扩充。既有盒马鲜生、淘咖啡的新业态,又先后投资苏宁、三江购物、银泰等实体零售巨头,再到今年2月入股百联集团,今年11月入股高鑫零售。(话外:嗯?!你不是说“灭掉零售”么?)

腾讯重金入股永辉超市旗下超级物种。(感觉腾讯是看不看得懂先把坑占着,这样才能有后招,不至于太被动。)

在互联网如此深度普及的今天,信息不对称的领域终将会被瓦解。新事物的出现,必然挤占旧事物的生存空间。不管你为他哭喊多少次,找一万个理由,一样无可奈何。

从马云的“打脸”的行为便可以知道,互联网对实体零售的冲击是铁定的,但实体零售是一定干不掉的。

因此,互联网普及带来“实体店的大面积消失”的现象很可能只是暂时,它不会就这么消失,只是需要磨合磨合,改变改变一下自身。

潮起潮落,大浪淘沙,只是某些东西,即将被淘汰了。(想起90年代的下岗潮······望一切安好)

责任编辑:向太阳
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