最近阿里某高管提出了用“机器智能”代替“人工智能”的观点。看到这个题目，我就想：阿里还真的是有明白人的，“达摩院”请来的“高僧”恐怕也不能随便忽悠。上海要开一个人工智能大会，我恰好想在会上谈类似的观点：不要把“智能化”看做“人工智能”。

宁振波兄有个观点：智能就是随时、随地、不随人。换成我的话就是：离开人，机器也玩得转。这样，机器就可以做些过去需要人做的事情。不必要强调多么复杂的技术和算法。这样的事情，我最近就遇到了。

我到外地出差，结果车票卖完了，我就交给携程帮我“抢票”。结果，来回车票都顺利买到了。这件事让我想起郭冬临演过的一个小品：一个小职员为了提升自己的地位，自称有朋友买得到票。其实是自己扛了一床被子睡在车站，把票买了回来。那时，从黄牛手里买张票要上百块钱，差不多是一个月的工资。现在携程帮我去排队，机器就代替“郭冬临”了。这其实就是我们要搞的智能，即阿里高管所说的“工业智能”。

这样的“智能”逻辑非常简单。这种简单的逻辑成为热点，是因为互联网和数字化的发展，过去做不到现在能做得到了。当然，逻辑简单的背后有复杂的技术支撑，保证数据的准确及时、避免各种错误和风险。这种靠信息准确、及时可靠、决策逻辑清晰的智能，我称之为“吴淑珍式的智能”。

这种“智能”的逻辑是非专业人士也能想得清楚的，企业家要搞这样的工作，只需要算好“经济可行性”，并找来合适的团队来实现“技术可行性”。

而“人工智能”、尤其是“新一代人工智能”所研究的重点，是普通的计算机算法难以编码的东西，如各种感性认识、灵感和顿悟。这种技术也是有价值的，如用图像识别技术代替人工检验。放在工业智能化这个范畴看，只是支流而不非干流。如果企业界不能分辨这两个概念，就可能犯“以偏概全”的错误，丧失时代带来的机遇。因为在“人工智能”这个领域，养活不了太多的企业。有人说智能制造=人工智能+制造，那是胡说。