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陈先义:关于“第三方”的问题
点击:  作者:陈先义    来源:昆仑策网【作者授权】  发布时间:2024-01-18 10:00:00

 

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随着“接轨论”的漫延,这几年有个词汇非常流行,叫做“第三方”。

现在还没有人能对“第三方”这个词汇做出准确的解读,反正是生活中的许许多多问题,现在都用这样一个词汇在流行和解读。与这个词汇并行不悖的,叫“花钱买服务”。这些新词汇到底怎么来的?已经没有人能说得清楚了,反正含含糊糊大家都听习惯了。但是一个共同的认知大家是明白的,大家都叫这是机关管理机制的一种“改革”。算不算“改革”,谁也说不清。因为一谈及“改革”,一般都讳莫如深。

但凡一提到“改革”,大家大多三缄其口,为什么?因为现在什么都可以议论,连对我们伟大领袖毛主席,都可以对他老人家横挑鼻子竖挑眼,但对“改革”这两字却是不可逾越的禁区和鸿沟。你如果敢斗胆议论批评几句,“反对改革”这顶大帽子,顷刻便压得让你喘不过气来。

 

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这个“第三方”的问题真的叫做改革吗?真的无懈可击吗?我看我们还是用事实来说话。解读这个“第三方”的,还有另外一些词汇,那就是“商品化”“外包制”“花钱买服务”等等。离开机关已久,最近到机关看看,感觉现在机关工作已经远远不是当年那个味道了。一个词汇现在在机关非常流行,那就是把工作交给“第三方”实行外包。换句话说,叫做“花钱买服务”。举个例子吧,过去机关人员必须要做的年度工作报告、新年度规划、领导的讲话稿、大项目的实施,等等,这些本来机关该干必须干的活,如今都开始流行外包了。一个外包,戴着模模糊糊、稀奇古怪的红帽子,成为一些人主要是领导干部的口头禅。

当年六七十年代,那时不是这样,这些工作大都是机关的参谋干事助理员科长科员的基本功。那时候,高层领导,连毛主席都提倡带头自己写文章、自己写文件讲话稿,直接用文章讲话来颁布指令,指导工作。这是我们伟大的中国共产党的一贯好作风,也是赢得人民尊敬的好传统。于是,能不能动手写文章,能不能即席讲话,成为衡量干部水平高低的一个十分重要的标志。真没想到,现在这个传统习惯已经悄然改变了,或者说已经没有了,现在讲一切都要与西方接轨,按照西方模式,实行货币核算,由“第三方”外包。

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既然由第三方外包,当然就不是白包,要讲货币交换的规矩,每一件外包工作就要用货币来衡量和交换。若用货币来交换,每一项工作就要作计划搞预算。比如,最近某部委一个部内工作计划,我有幸看到,结果发现这么一个在我们看来代表政府的一个像模像样的红头文件,在文尾的右下角不起眼处,居然用楷体字标识:“XX大学咨询有限公司特邀制作”。一看我就有些纳闷了,这么重要的机关文件,怎么由地方商业公司来制作呢?那岂不这些公司的职员都具有部委领导的水平了?

回答说,你这老同志不要见怪不怪,现在我们各项工作都搞预算,都是第三方承包,都要货币化,这叫改革你懂吗?诸如新年规划、机关报告、项目安排,等等一类动脑子动笔杆儿的活,都可以外包的,这叫改革,凡是要求“第三方”可以做的,尽管以货币化形式交给外包就是了。比如,列出十万二十万的一个预算,然后交给某大学、某公司、研究所、某咨询公司,人家坐等的就是挣这样的钱呢!到时候一手钱一手货就是了。

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我悄悄问,如果这样,那牵涉国家重要数据,比如涉密的,还有重大决策的公布时间,只需内部事先知道的事情,你这么一弄,国家便无密可保了嘛?回答说,你这老同志太传统,死心眼嘛!如今按照西方管理模式,机关大多不自己动手了,人家国外都是这样,提高效率你懂吗?你不能不跟改革形势啊!老用保密之类的话语要求,什么事都得亲历亲为,结果啥事也干不了。

一个咨询公司老板在旁边悄悄告诉我,老兄你可不要再提这类问题了,我们不过跟着改革大好形势混口饭吃,再提这样意见我们公司就没事干了。他还告诉我说,我们三五个人,承包几个政府机关这类营生,替人家干个笔墨的事,俺就是靠这个吃饭的。

据其他人说,这样的第三方咨询公司,一年收入,比搞什么企业大公司强多了。既没风险,还可加强与官场联系,一举多得。他们说浙江有一个这样的公司,干得好,一年收益已经以数亿计算。有关部门还要作为经验推广普及。

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我听了满脑子迷糊,有些工程项目用这个办法,可能说得过去,因为专业性很强,需要相对懂专业的人员参与,这无可厚非,因为机关干部确实不懂。但是,有些连领导报告工作一类,也花钱买服务,也就太不可思议了,关乎机关运行的大事都商品化了,这还叫什么机关。比如单位思想学习成果报告一类,你也要第三方做,这不是欺上瞒下吗?他连你单位人都不是,怎么知道你思想教育的情况呢?我就纳闷,这些本来机关该干的事情都包给“第三方”了,那么要机关干什么?“服务”都被货币买走了,机关不就整天没事干?细查才知道,有人给我这样解释:机关就是机关,机关不能整天忙乎具体杂务事,具体专业的事由懂专业的人来干,这叫各施其职。

这话猛一听还很新“潮”,其实也是经不住推敲的。各个部委其实都是各个专业的领导机关,你本应该成为这个专业的领军人,国家组织部门才把你放在这样重要的部门。如果你在这样的部门,连文件也不会写,连报告也不会做,那要你在这样的专业部门干什么?

干什么?有位在机关搞卫生服务的勤杂工回答我:喝茶、看报、闲聊、扯闲篇。

 

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当第三方成为一种生意和谋财手段时,机关干部便都成了真正意义上的“当官做老爷”。当这种情况成为普遍现象时,我觉得我们的工作和政府机构为人民服务的性质都值得怀疑了,我们便处于危险之中。

别的不说,拿我们军队的重要部门说,哪怕你再需要“第三方”,也需极其慎重,要慎之又慎!因为军机大事,事关国家安危,稍有不慎,便危害国家安全。事关重要的军事项目,不要说什么狗屁“第三方”,就是政治上稍有疑点的人,也绝不允许他涉入。一旦将我们的机密大事泄露给了敌人,那将极大危害国家安全,或许不战自败。最近,军队个别高层干部产生的重大泄密事件,就是极其深刻的教训。这一点,恐怕谁都明白的。同样,国家机关是国家各项工作的领导机构,内部掌握的很多问题都属于非常严格的国家机密,都关乎国家安危,甚至牵连国家命运。如果机关干部为了图省事,把很多机密大事都“第三方”化了,文件还未曾发布,社会上已经人所皆知了;数字还没有公布,海内外都已经全部了解了,那国家的各项工作还不乱了套?这个教训已经不少。这其中,有没有西方势力为了瓦解我们,故意向我们推介这个什么狗日的“第三方”?我看就非常值得警惕,至少值得怀疑。

 

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这个“第三方”,造成的最大恶果不仅于此。它在机关任其流行下去,直接后果是培养大批懒汉。因为机关不必要再为文字工作动手犯愁了,也不必要再为什么专业素质问题忧虑了,也不要再搞什么素质培训了,更不必提锻炼提高了最后培养了大批懒汉,滋长了干部慵懒无,弄得机质快速下降,毒化了机关空气,败坏了党的传统作更重要的是,这些事关我们党政军机构如何履职尽责的本职工作任务,都靠钱买服务,外包给“第三方”资本机构来解决,不但容易滋生“权钱交易”的腐败行为,更涉及到“大权旁落”的重大问题!包括公检法的一些重要案件,打着“公平”“公正”“公开”的名义,由第三方介入,表面上很民主,实际上弄不好就是这个“第三方”和某些公务人员合谋敛财的一种手段。很多经济案件的受害人,一提这个“第三方”简直咬牙切齿。这个问题已经不少!甚至还有更严重更危险的问题,有的单位把干部人事部门改名叫“人力资源”部门后,竟然连干部人事考核选拔任用工作也交给第三方”公司来承办,这不是要把“党管干部”变成“资本管干部”吗?什么机关工作“格式化”“规范化”?实际上,这是在不知不觉中,按照西方模式,已经上了人家的圈套,已经偏离了党的领导和政治原则政治规矩,丢弃了我们共产党人的好传统好作风,我们便在潜移默化中接受了西方那些腐朽的坏东西,自然也就非常有利于西方对我们实施颜色革命了,离改变颜色也就不远了!

 

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“第三方”问题,到底叫不叫改革,该不该改?如果说它在哪些方面还有点积极意义的话,那么到底哪些地方、哪几项工作需要使用“第三方”手段?这问题很大,是个极其重大的理论和政策问题,非常值得研究。谁来研究?当然是我们党政军领导机构,这个完全采取拿来主义滥用和普及是不行的。这是个天大的问题!这其中有没有教训总结,就非常值得特别重视。

这几年在“接轨论”的错误思想占主导的背景下,我们盲目地从西方引进了不少东西,这些东西有的已经大大危害了我们的工作,还被当作西方圣经一样在传播,它危害了我们的事业。但是它因为戴着一顶“改革”的红帽子,说不得、碰不得,人们对此噤若寒蝉,那这个就是太大的问题了!

为了国家安全,我们是应该总结一下了。特别是有的鼓吹和极力引进这些类似西方模式的人,最后证明它本身是因为贪污受贿被逮捕的大老虎,并且因为犯罪已经受到法律制裁的人,该考虑他们当初在位时出的这些馊主意了。也有的虽然在位上,可正在受到人民和舆论的集中质疑,对待他们居于高位时留下的这些西方意识形态遗产,我们该不该认真清理清理啊?为了保证我们的人民江山永固,为了不至于让我们的人民重新回到黑暗年代,再遭受还乡团的蹂躏,我看应该对一些实践证明已经是重大问题的问题,特别已经危害国家安全的重大问题,有必要从国家安危角度,做一个深入思考和调研,进行理论上的争辩。

国家兴亡,匹夫有责。有些被抓起来被逮捕的重要案犯,本来这些年他们就在制定国家重大政策的岗位上,参与甚至主导了一些重大决策。这些世界观本来就站在西方一边、屁股坐在敌人一面,甚至早就成为西方间谍的人,我们出现的很多问题是不是出自于他们这样一些人的主意和阴谋?我们太值得做一番认真的调研和思考了。比如那个长时间主管银行工作并参与制定银行政策的不久前被逮捕的人,以及类似的一些要犯,我们到底有多少问题是这些恶人的主意起的作用,就非常值得警惕。不能查完他们贪腐数字一公布就认为万事大吉,要清算他们的罪恶,不能满足于贪腐数字清理。这个问题需要全民警惕,需要实行全民参与监督。

(作者系昆仑策研究院高级研究员;来源:昆仑策网【原创】修订稿,作者授权首发)


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