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《三井帝国在暗战》——揭秘日本财团打垮美国高端制造业的无间道
点击:  作者:白益民    来源:昆仑策网,【作者来稿】  发布时间:2022-05-22 17:01:04

 

面对美国的贸易战,日本政府力争与美国进行最好的谈判结果,为日本财团企业的转型和布局争取了更多宝贵时间。

在每次与美国达成妥协的协议后,日本政府加紧支持财团企业间的协作,启动“官产学研”的机制,快速攻克卡脖子技术。

《三井帝国在暗战》(——揭开日本财团的美国博弈》(白益民著),中国经济出版社,2022年5月出版。京东、天猫、当当有售。

 

【新书上架】

 

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中国经济出版社 2022年5月出版

 

【核心看点】

 

 很少有中国人意识到,日本三井财团的丰田、东芝、索尼、东丽、新日铁等日本著名企业,都是经历过日美贸易战的洗礼才真正强大起来的。

 

 在持续60年的日美贸易冲突中,从产业战、金融战到科技战,三井财团构建起完善的“产商融”(海陆空)立体作战的商业军团组织。

 

如果说美国的强权主义和经济“讹诈”是一种“霸道”行径,那么三井财团则奉行的是一种“王道”护国思想,到了该学习日本的时候了!

 

一位亲历日本三井财团12年的中国人,揭示“三井商道”源自中华文化的千年传承,对美国模式说不,开创“东方经济学”新天地。

 

【本书简介】

 

美国发起声势浩大的贸易战,从纺织品领域到钢铁产业,从家用电器到高端芯片,不但没有阻止日本相关产业的崛起,反而在客观上加速了其产业升级的步伐。不断紧逼的贸易战,迫使三井财团的企业群放弃了过去通过品牌组装占领市场的模式,引领日本从“制造大国”走向“制造强国”。

 

《广场协议》原本是美国设下的“无底陷阱”,反而成为日本收获的“天大馅饼”。三井财团借助价值翻倍的日元,暗中渗透和布局海外,持续投资和并购矿山和企业,悄然打造“海外日本”。同时,日本国内完成了产业升级,将低端制造剥离出去,转向高端制造,同时也实现了人力资源的优化。

 

日美贸易战表面上是对双方产业发展、经济增速的挑战,实质上是对产业结构和发展方式的冲击。在三井财团这片大森林里,不只有丰田、东芝、索尼这样的参天大树,同时还有与其共生的灌木和花草。日本财团是所有企业发展的产业系统,为 “专精特新”中小企业提供可持续发展的生态环境。

 

对于日美贸易战,长期以来我们习惯从宏观经济和微观企业两个角度,观察其对社会的影响,却忽视了对中观层面上的研究分析。《三井帝国在暗战》一书从三井财团企业群的角度重新解读贸易战,相比于宏观决策和微观实操,日本财团体系实际上更多扮演的是“稳定器”和“减压阀”的角色。

 

【本书提要】

 

日本工业品大举涌入美国市场,在美国的城市和乡村公路上行驶的汽车,商店里陈列的商品,到处都充斥着日本货和日本商品的广告。对此,美国媒体这样描述到:“在1980年代世界经济中一枝独秀的不是美国,而是日本。在纺织、钢铁、造船、家电、汽车和半导体等制造领域,美国完全输给了日本。”——摘自“第六章 群雄争霸芯片产业”

 

1989年,在“日美结构性问题协商”前夕,日本索尼公司(属三井财团)创始人盛田昭夫参与出版了《日本可以说不》一书,提出日本应该在包括经济和外交的各个领域提高自主地位,尤其是相对美国的自主地位。这本书迅速成为了当时的热点,也代表着日本国内经济界反美声音的日益高涨。——摘自“第十章 产业就是脊梁”

 

进入20世纪90年代,日本并没有将美国提出的“华盛顿共识”奉为金规玉律,转而开始资助关于“东亚奇迹”的研究,试图以此对抗欧美国家正统的新自由主义理论。日本正在逐渐挑战美国建立起来的美元霸权体系,进而夺取世界经济领域的话语权,而这显然引起了美国的极大敌意。——摘自“第一章 敢于对美国说不”

 

2008年,美国爆发金融危机,日本财界发出“一辈子才有一次的黄金机会”的声音。在这次漩涡中,日本成为有力的资本参与者,注资对象都是美国的证券和资源企业。通过收购和入股,获得更多顾客人脉,并充分利用拥有高超金融技巧的专家团队,日本财团的企业群在海外的扩张和投资更进一步。——摘自“第八章 不做美国的金融奴隶”

 

2019年,面对美国总统特朗普加征汽车关税的决定,日本丰田汽车第一个表示“不能忍”。在声明中,丰田汽车明确了对加征汽车及零部件关税的反对态度,此举被外界定义为“态度强硬”、“措辞坚决”。丰田此前一直避免就特朗普的贸易政策表明立场,此次罕见的强硬回应似乎是在释放某种信号。——摘自“第五章 刺刀见红的美日汽车战”

 

【本书目录】

 

第一章     敢于对美国模式说不

 

日美全面经济战争爆发后,日本并未衰落,反而呈现出很好的上升势头。在三井物产等综合商社的带领下,1995年可以说是日本经济发展的一个巅峰时期。世界银行数据显示,当年日本的GDP达到了美国的69.9%,日本在实现产业升级的同时,“雁行模式”也为东南亚地区的经济增长起了重要的推动作用。

 

第一节 利大于弊的广场协议

 

l  买买买,深思熟虑的策略

l  日美结构性障碍倡议

l  依旧强势的综合商社

l  日本选择的是商社先行

 

第二节 商战史上的住友铜事件

 

l  中国恩人带来创新技术

l  在国际期铜市场崭露头角

l  对冲基金发起强大攻势

l  扑朔迷离的案件背后

 

第三节 美国引爆东南亚金融危机

 

l  以日本为中心扩大吸收外资

l  泰铢任由国际炒家宰割

l  “华盛顿共识”剑指“东亚奇迹”

l  危机之后就是生机

 

第四节 涅槃重生的综合商社

 

l  推进经营资源合并与重组

l  综合力必须在平衡中推进

l  经营重点呈现两端业务

l  投资最有希望的领域或企业

 

第五节 发现商业新大陆

 

l  WTO带来的“美国模式”

l  盛和塾背后的三井哲学

l  东亚模式PK美国模式

l  中国经济需要一国两制

 

第二章     “纺织立国论”叫板美利坚

 

在纺织品贸易战过程中,以三井财团的东丽公司为代表的的日本企业实现产业升级,由过去传统的OEM(代加工生产)向 ODM(自主设计和加工)和 OBM(自主品牌生产)演变,并逐渐形成了“日本品牌、本土设计、海外生产”的生产方式。到20世纪90年代中期,日本东京已经成为了新的全球时装流行中心。

 

第一节 山雨欲来风满楼

 

l  纺织立国,奠定产业基础

l  商社助力,战后复兴

l  美国衬衫和中国“的确良”

l  确立世界第二大经济国地位

 

第二节 第一次的正面交锋

 

l  吹响进军美国市场的号角

l  尼克松政府努力寻找替罪羊

l  旷日持久的日美贸易谈判

l  极限施压促使协议达成

 

第三节 从“纺织时代”到“时装时代”

 

l  时装企业迎来大发展

l  脱颖而出的优衣库

l  《一胜九败》的新零售密码

l  三井引领日本时装业崛起

 

第四节 日本商社织就中国产业网

 

l  三井物产布局两端业务

l  伊藤忠把产业链组织起来

l  东丽在南通兴建纺织城

l  以中国为基地开拓新市场

 

第五节 快人一步的东丽

 

l  三井物产助力技术革新

l  掌控未来产业战略主导权

l  彰显在高科技领域的存在感

l  优衣库背后的隐形王者

 

第三章 击败美国的东洋钢铁侠

 

对于三井财团的新日铁公司而言,旷日持久的日美钢铁贸易战,实际上并没有对企业的发展造成明显的影响。在策略上,日本钢铁企业追求的不再是数量的扩张,而是质量的提升,将向美国市场出口的产品转向了高附加值产品,不断强化美国当地的营销网络,树立起日本钢铁产品高质量、高技术的形象。

 

第一节 铸就日本钢铁力量

 

l  沦为日本钢铁产业的殖民地

l  没有铁矿资源的钢铁王国

l  突如其来的中东石油危机

l  创造属于自己的生存之道

 

第二节 新日铁的巴西样本

 

l  挺进美国的后花园

l  占领巴西产业制高点

l  掀起建设炼钢厂的风潮

l  让巴西冲在对美国最前线

 

第三节 引领韩国腾飞之路

 

l  学习日本,从钢铁开始

l  相互持股,构建钢铁同盟

l  各执一词的技术纠纷案

l  你所不知的韩国浦项商社

 

第四节 中日友好的激情岁月

 

l  炼铁高炉比中国的大十倍

l  帮助中国建设现代化钢铁厂

l  三井物产扶持宝钢快速成长

l  铁矿石价格的高明玩家

 

第五节 不一样的海外战略

 

l  变换马甲,布局澳洲

l  中铝入股力拓遭毁约

l  上海宝钢遵循三井的行动逻辑

l  宝钢与武钢合并,三井跟进

 

第四章 彩电市场的龙争虎斗

 

为了规避日美贸易摩擦与国际汇率风险,从20世纪70年代末开始,以三井财团旗下东芝、索尼公司为代表的日本彩电企业,在美国掀起了直接投资设厂的浪潮,疯狂挤压美国本土彩电品牌的生存空间。随着美国电视工厂大量被日本厂商所收购,美国彩电行业实际上几乎都成为了日本彩电公司的分支机构。

 

第一节 后来者迎头赶上

 

l  踏上电视新纪元的门槛

l  索尼获得三井的大力支持     

l  扭转败局的“特丽珑”

l  “二流品”的迅猛崛起

 

第二节 把彩电卖到美国去

 

l  索尼绑定“带头牛”

l  全面攻占美国市场

l  美国产业受到了损害

l  谈判桌上的讨价还价

 

第三节 隐身的日本彩电

 

l  多方位进入中国市场

l  扶植中国彩电企业

l  把风光让给韩国

l  日企放弃疯狂的投资策略

 

第四节 反倾销诉讼的幕后推手

 

l  通过代理商进入新市场

l  中国彩电价格“Very good”

l  是谁策划了反倾销

l  中国企业输在哪里?

 

第五节 日本已被全面超越?

 

l  索尼始终占据高端市场第一

l  电视叫什么不重要

l  芯片才是制胜之道

l  最赚钱的不是彩电

 

第五章 刺刀见红的美日汽车战

 

美日汽车贸易关系已经陷入“严重失衡”,2015 年日系车对美出口额是美系车对日出口额的49倍之多,日系车占据美国市场近40%的份额,美系车在日本市场占比仅为0.3%。此外,三井财团旗下的丰田在美国的投资金额高达600亿美金,直接解决就业9.3万余人,间接解决的就业人数更是高达40余万人。

 

第一节 丰田汽车与三井商道

 

l  三井商道文化的传承

l  不能依赖外国工厂生产

l  显示超凡的魄力和胆识

l  汽车战进入白热化程度

 

第二节 全面打入美国市场

 

l  美国市场并不是铁板一块

l  在美国销售,必须在美国生产

l  不放过每一个成长中的市场

l  利用好感遏制保护主义政策

 

第三节 汽车领域的世纪大战

 

l  坚决不接受美国的要求

l  隐藏在幕后的谈判家

l  构筑合纵连横的全球化体系

l  丰田惨遭美国“刹车门”迫害

 

第四节 中国越来越重要

 

l  轿车项目好像太早了一点

l  借一汽重组,道路豁然开阔

l  丰田章男很喜欢中国

l  丰田通商:各个环节全面开花

 

第五节 丰田大战特朗普

 

l  美国总统推特“宣战”

l  敲打还在继续升级

l  丰田第一个表示“不能忍”

l  贸易协定不是终点

 

第六章 群雄争霸芯片产业

 

尽管日本封装芯片的全球市场份额已不到10%,但其在材料、精密机械、基础科学上的科研能力堪称世界第一。以三井财团旗下的东芝、索尼为代表的日本芯片企业只是从“台前”走到了“幕后”。在芯片材料领域,日本企业几乎可以说是一家独大。如果没有日本,全球的芯片制造企业都会无米下锅。

 

第一节 勇夺世界第一的日本芯片

 

l  世界消费电子企业的领头羊

l  半导体产业超级联盟

l  取得成本和可靠性优势

l  挑战美国高科技霸权

 

第二节 新珍珠港事件

 

l  获取IBM的核心情报

l  掉进FBI设置的陷阱

l  硅谷日本间谍庭外和解

l  开启日美半导体战争

 

第三节 半导体的明争暗斗

 

l  美国挥舞“301条款”大棒

l  小题大做的“东芝事件”

l  一面指责,一面赞叹不已

l  被埋没的日本电脑系统“TRON”

 

第四节 不可避免的日韩大战

 

l  敌人的敌人就是朋友

l  三星接过东芝接力棒

l  一直都在默默掌控

l  无法完全摆脱对日本的依赖

 

第五节 三国演义成就东亚力量

 

l  中国芯片制造的探索之路

l  东芝开启在华半导体事业

l  三星渗透中国完整产业链

l  中日韩上演“新三国时代”

 

第七章 文化渗透无孔不入

 

1989年,三井财团旗下的索尼公司收购了美国哥伦比亚电影公司,并将其更名为“索尼影视娱乐公司”。2006年,索尼影业的全球总票房就达到了35亿美元,如果再加上DVD销售和电视版权,索尼在电影领域获得了超100亿美元的收入。短短十多年时间,索尼就发展成为了一个领先全美的文娱品牌。

 

第一节 动漫王国的文化碰撞

 

l  《白蛇传》迎战《白雪公主》

l  三井在幕后时隐时现

l  让美国人换个角度看世界

l  索尼牵手三井,拓展海外市场

 

第二节 任天堂的游戏王国

 

l  三井帮助淘到第一桶金

l  从山寨游戏机到自主研发

l  有多大风险就有多大机遇

l  “差别共存”的全新经营理念

 

第三节 日本电通:世界的广告之王

 

l  将市场营销观念引入广告运作

l  具有参与重大事件的商业潜力

l  携手丰田进入中国市场

l  合纵连横的互利共赢关系

 

第四节 日本拿下好莱坞

 

l  第一家日美合资公司

l  一波三折的并购谈判

l  日本买走了美国魂

l  索尼编织文化产业帝国梦

 

第五节 用文化产业打开新市场

 

l  中国人对日本的时代记忆

l  免费赠送的动画片

l  在音乐上更容易接触日本

l  在中国可谓是名利双收

 

 

第八章 不做美国的金融奴隶

 

“脱实向虚”的美式金融投机,在很大程度上冲击了日本经济的正常发展。同时,以美国为首的西方金融机构大举进军日本,给日本金融业的生存和发展造成极大的威胁。以三井财团旗下三井住友银行为代表的财团金融机构,纷纷开始通过合并形成金融控股集团,提高对外应战能力。

 

第一节 金融自由化的巨大风险

 

l  避免成为美国解散的对象

l  逐渐打开的资本市场

l  刺破虚拟经济的泡沫

l  过度金融自由化埋下恶果

 

第二节 金融联盟势不可挡

 

l  金融改革和市场开放“大爆炸”

l  三井•住友引领合并浪潮

l  最大金融并购案的背后

l  外资银行被排挤出日本

 

第三节 收购美国华尔街

 

l  次贷危机撂倒美国银行

l  日本三井住友心系美国高盛

l  “股神”巴菲特的卖力搅局

l  从未停止的拓展脚步

 

第四节 中日金融合作的蹉跎岁月

 

l  东亚金融合作的开端

l  亲华日本高官的离奇死亡

l  石原慎太郎挑起外交争端

l  中日关系进入协调的时代

 

第五节 走进中国的三井樱花

 

l  在竞争对手中脱颖而出

l  脱离中国市场是不可能的

l  向市场的广度和深度布局

l  为中国企业架起合作桥梁

 

第九章 能源争夺永无止境

 

以三井物产为首的日本综合商社不是页岩气的直接使用者,却深入渗透进美国页岩气产业的每个领域。它不仅为日本能源供给多元化战略找到了新的突破口,而且成功杀入“美国页岩革命”的核心领域,努力掌控页岩气深加工的整条产业链,成为了巨大受益者之一。

 

第一节 觊觎石油资源的特殊使命

 

l  在中国东北寻找油矿

l  触犯了美国忍受的底线

l  政治友好是能源合作的基础

l  东南亚:日美博弈的新战场

 

第二节 东海的纷争与迷局

 

l  美国“拉拢”日本共同开发

l  中日积极开启合作之门

l  中美达成开发东海协议

l  同中国进行坚韧不拔的谈判

 

第三节 三井对伊朗情有独钟

 

l  这样的诱惑实在太大了

l  不接受美国的经济制裁

l  两伊战争,断送最后的希望

l  日本油轮遭遇“可疑”袭击

 

第四节 “页岩气革命”的大赢家

 

l  美国“能源独立”催生新商机

l  日本能源战略的优秀执行者

l  掌控整条页岩气产业链

l  至暗时刻前的全面撤退

 

第五节 日本光伏引领世界

 

l  三井物产响应“阳光计划”

l  日企结盟共建,抢食全球商机

l  日本要求的是全产业链竞争

l  共同开拓第三方市场

 

第十章 产业就是脊梁

 

在经历了股市和房市的双重虚火之后,日本正是依靠着三井财团强大的体系支持,基于产业链发展进行合理布局,而不盲目追求利益,真正把资金和资源投入到那些投资回报慢,但附加值高的高精尖行业。可以说,日本“逝去的二十年”正是其完成经济转型、产业升级、苦练内功的二十年。

 

第一节  三井创立“产商融”体系

 

l  将民营经济摆在核心位置

l  结束与政府的旧关系

l  “产商融”结合的财团体系

l  三井财团不是只有三井

 

第二节 师夷长技以制夷

 

l  “山寨”是一种强大的商业模式

l  奉行政府提出的“模仿战略”

l  有日本特色的“世界工厂”

l  让别国做外壳,日本来做内芯

 

第三节 “日本第一”并非空穴来风

 

l  快速崛起的经济猛兽

l  早已空心化的美国制造业

l  倒逼之下的日本产业升级

l  中国更须向日本学习

 

第四节 潜行的军工王者

 

l  “军民融合”越来越深藏不露

l  结合日美最高科技的战斗机

l  波音787:日本的准国产客机

l  财团助力日本航天大国梦

 

第五节 知识创新”力压群雄

 

l  向“知识产权立国”战略转移

l  警惕“贼喊捉贼”的行为

l  知识共享,收入创新高

l  发明创造要能转为生产力

 

【作者简介】

 

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白益民

中国战略经济学家

中国产业经济学家

国际商战情报专家

财团模式实战导师

 

1993—2005年就职于日本三井物产株式会社(中国)有限公司,从事国际贸易与投资业务;2006年创建了“白益民产业经济研究所”,率先提出“东方经济学”理念,并于2008、2020年分别推出介绍日本财团商战模式的畅销书《三井帝国在行动》和《三井帝国在布局》,引起中国经济界和企业界对日本商社和财团模式的广泛关注和研究。

 

2008年至今,先后担任《环球财经》编委,CCTV经济频道顾问,社科院全国日本经济学会理事,大庆市经济顾问,国资委研究中心经济顾问,世界500强民企首席战略顾问,中国投资协会新基建专业委员会副会长;2018年完成“财团商道”系列4部文集出版;2020年启动“三井帝国”、”三井商道”系列书籍的后续出版工作。

 

白益民产业经济研究所

微信:15712899525

 

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(来源:昆仑策网,【作者来稿】,转编自“三井商道”微信公众号) 


 

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责任编辑:红星
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