近日读到昆仑策网站上一篇题为《破除基层“精致务虚”现象》的文章，文章列举了在报表时因追求“指标美观”而编造数据、粘贴材料；在汇报结果时做足“文字功夫”，夸大实际成果；在设置考核目标时层层加码，评分精确到小数点后两位；在基层建设中花费资源进行形象上的包装宣传，忽视村民刚需要求等等现象，指出这种“精致务虚”其实是一种变相的形式主义。

文章的观点无疑正确，唯一的问题是，标题不够精准，误导了人们对“务虚”的理解。

近年来，一些基层单位（甚至包括一些市直部门）年终经常召开务虚会，令人惊讶的是，各部门科室负责人发言多是流水账一般事无巨细地汇报当年的具体工作（生怕因为半点遗漏而埋没了自己的辉煌似的），却全无半点“务虚”的味道。原本严肃认真的务虚会硬是被开成了自我感觉良好、各自炫耀评功、毫无实质性务虚内容的形式主义务“虚”会。汇报人敝帚自珍流水账式的琐屑工作倒也罢了，奇怪的是主持会议的单位负责人也浑然不觉、见惯不怪，也不知道他是真的不懂啥叫真正的务虚，还是因为怕得罪人难得糊涂。

毫无疑问，务实难，务虚更难。务虚是“磨刀不误砍柴工”的思维砥砺、精神体操，更需要高站位，有高屋建瓴的全局性、战略性、方向性思维和创新性举措。一些人务实尚且不能，遑论务虚？

有人说务虚是高层的事，基层只有务实。其实这是“只顾埋头拉车不愿抬头看路”的误解。高层、基层都是相对的，高层同样需要严谨务实的工作作风，而再低的基层，也有需要务虚之处。

《破除基层“精致务虚”现象》这一标题，最好改为《破除基层精致务“虚”现象》，真正将务虚与务“虚”严格区分开来。

作者：陶余来 合肥市包河区总工会 ；来源：昆仑策网 图片来源网络 侵删