华为欧洲创新日：​万物一体之真·万物一体之仁·万物一体之美

点击：  作者：王育琨    来源：王育琨频道  发布时间:2016-06-17 08:46:47

 

 

 

         华为科技之美与数学理性之美：

                万物一体之真·万物一体之仁·万物一体之美

“科技之美，不仅要有欣赏的眼光，更需要发现的智慧，需要永不放弃的探索精神。人类社会的发展，都是走在基础科学进步的大道上的。基础科学的研究，是要耐得住寂寞的”。

“在欧洲，为欧洲，融入欧洲，贡献欧洲。华为坚持开放、合作、共赢的原则，发挥基于客户需求的创新能力以及产业领导力，与欧洲优势互补，使得这些成果取得经济和社会价值，形成面向全球产业竞争的双赢合作”。

2016年6月14日华为欧洲日现场，有幸现场聆听华为常务董事徐文伟与众多大咖的演讲，15号中午又有机会参加李文伟举行的午宴，进一步聆听报告背后的故事。一种新的思维在跳跃，一种新的意识在形成，一种新的视角在延展……

徐总在诠释华为科技之美，在阐释华为建设更好的全联接世界的总体战略。我感觉其深刻的背景，是华为的真善美：万物一体之真，万物一体之仁，万物一体之美。世界围绕着价值罗盘旋转，华为总体战略的真善美，抓住了这个时代的脉搏。

移动互联以“去中介化“和”去整合化“两个本质特点，已经深深地改变了人类世界的组织方式和运行中枢的价值。一系列深刻改变，在不确定性非线性膨胀的极度恐惧中，也在深深改变着价值链。从传统视角很难看到当下非线性的机会窗。

 

 

“我大部分时间都处于迷茫之中，太傻了！”

徐文伟对数学家塞德里克•维拉尼的演讲很感兴趣。他说，作为顶级数学家，他始终处于迷茫之中。他已经进入了无人区，没有标杆，没有竞争，没有参照！他只能靠自己的千万次失败打不烂的信心、坚韧不拔、厚积薄发和一丝幸运，保持领先的位置。这同样是华为今天面临的状况。

在这样的无人区，需要给随机性的机会足够大的空间。华为有一个现实案例。华为有一个项目，把最强的团队和最大的资金给了一个团队形成项目A组，而同时又形成了B、C、D组。一个最不起眼的团队接了不多的资金形成项目D组，而最后成功的是边缘的D组，不是重兵把手的A、B、C组，而是不那么被看重的D组。

 

 

“数学发展就是在最深的迷茫处，灵感灵然”

如何抓住瞬间变换不定的机会窗？数学家给出的办法是，离开繁花似锦的树盖，而是回到问题的根上来，傻傻地问自己最简单的初始化为什么？为什么？为什么？我问徐总，从这个视角来看，什么是华为在无人区的根呢？

他很坚定的回答：当然是最终客 户的需求。这是华为一切战略和哲学的原点。比如现在的发展，视频和云的结合，或称视频云或云视频，是未来运营商必须的转变，用云来传递视频。而这个最新的发展，不是某些人的头脑概念，而是扎根在现实生活中人们的一种深深的渴求。

徐总的这个回应，让我记起了今年2月在巴塞罗那展览会上，任正非强调，华为是一棵大树，管道是树干，运营商是枝叶和果，最终客户的需求是根。看来，最终客户的需求，已经是华为战略思维的一个基本出发点了。

有一个大咖提出，在今天去中心化、去整合化的背景下，马克思的信条重新有了监视的基础：人将成为自己领地上的主人。

 

 

互联网终于“使人成为了自己领地上的主人！”

而华为从2008年初就提出了要建设“让听到炮声的人呼唤炮火”的体制。并且在今后15年，要真实落地这样的体制。可以说，是在今天时代最前卫的选择了。

科学技术的最新发展，直接描绘了这样一幅画面：“是人不要管，用管不是人”。当每个人都自然而然“我自然”的时候，一个合作共赢的商业社会，将会真正实现。

数学理性之美，万物一体之美，万物一体之仁。这是一个大公司战略的总体视角和基本出发点，也是华为的总体视角和基本出发点。“在欧洲， 为欧洲，融入欧洲，贡献欧洲，贡献世界”。开创更美好的全联接世界，共建、共有、共赢，这是华为欧洲创新日活动处处回荡的主题。

一杯咖啡链接宇宙能量。这样一个现场的教化和体悟让我坚信：让思维的激荡来得更猛烈些吧！在懵懂的恍恍惚惚之中，你对生命和世界最坚实的信仰的转化，将重塑你自己和这个世界。

——王育琨

 

 

 

 

6月14日，第四届华为欧洲创新日在法国巴黎开幕。华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟出席了活动并致辞

 

 

附录：徐文伟欧洲创新日致辞：科技之美，开创更美好的全联接世界

http://it.sohu.com/20160411/n443848482.shtml原文请看链接。

今天大会的主题定为科技之美，我们邀请到了教育家、数学家、艺术家、科学家、企业家齐聚一堂思想对话，一杯咖啡吸收宇宙能量，和大家共同探讨科技创新如何融合美学境界，如何开创全联接的美好新世界。

科技之美，不仅要有欣赏的眼光，更需要发现的智慧，需要永不放弃的探索精神。人类社会的发展，都是走在基础科学进步的大道上的。基础科学的研究，是要耐得住寂寞的。华为有八万多研发人员，每年将销售收入的10%~15%用于研发经费。去年的研发费用在90亿美金。在每年研发经费中，逐步将约20-30%用于研究和创新，70%用于产品开发。

在欧洲，为欧洲，是华为融入欧洲、贡献欧洲的主张。华为坚持开放、合作、共赢的原则，发挥基于客户需求的创新能力以及产业领导力，与欧洲优势互补，使得这些成果取得经济和社会价值，形成面向全球产业竞争的双赢合作。

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华为数学研发中心落户法国