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成功的领导者须是思想家
点击:  作者:世界杰出华商协会    来源:深圳海江私董学院  发布时间:2016-04-08 18:25:00

 

成功领导者都有深邃的思想。影响别人的方式有很多,只有思想上的领导,才是长久的、广泛的、深入的、刻骨铭心的。

讲领导力的学者都说领导力的本质是影响力,就是影响别人去实现一个特定目标的能力。但领导者如何影响别人呢?通过什么去影响别人是最有效的手段呢?

影响别人的方式有很多。你可以采用强制的手段,通过制定相关的制度来强迫别人服从,这是形式上的领导;也可以通过职位所赋予的权力,采用命令的手段让别人去执行,这是行政式的领导;还可用以身作则的方式,用自己的行为引导别人,这是行为上的领导。

这些都属于管理技巧,但不是领导力。真正影响别人的能力,来自于思想。形式上的领导是短暂的,行为上的领导是小范围的,只有思想上的领导,才是长久的、广泛的、深入的、刻骨铭心的。

所谓思想,乃客观存在且反映在人的意识中,经过思维活动而产生的结果。不同的人对同样客观存在的反映是不一样的,因此形成了在同样的环境下,不同的人有不同的思想。于是,人的差异,最根本的在于思想的差异。大凡有领导才能的人,他们对客观存在的反映比一般人更深刻,他们能从司空见惯的事物中发现出新的东西,能从一般的活动实践中归纳出新的规律,能用生活化的语言表达出深刻的道理,从而能影响别人。他们也因此成为领导者。思想不是理论,理论是系统的,思想可以是格言警句,可以是个人感悟,思想具有原创性。

国内成功的企业领导人,无不具有深邃的思想。这些思想,往往给人以耳目一新的感觉,具有振聋发聩、发人深思的效果。世界杰出华商协会主席卢俊卿是著名企业管理专家,幸福企业理论的奠基者与成功实践者。他的很多思想,不仅影响了自己的员工,更为社会大众所普遍接受。他在专著《幸福企业才是最好的企业》中指出,企业有四大责任:为员工创造幸福,为客户创造价值,为股东创造回报,为社会创造福祉。这四大责任归根到底还是为了两个字:幸福。为此,卢俊卿所领导的企业——天九幸福集团把“快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿”确定为幸福企业的五项标准;将员工的幸福梦确定为“六有梦”:有房有车有祖业,有闲有爱有尊严。幸福企业理论汲取当今优秀企业文化精髓,是企业经营文化的伟大创新,也深深影响了当代企业家的管理思想。

一般人看到这些话,大多会有眼前一亮的感觉。对啊!这正是思想的作用:用通俗易懂的语言,表达出一个深刻的道理。也许这个道理人们都知道,但通过这些领导人表达出来,就有了新的意义,就更能够影响别人。这就是领导者的魅力所在。

毫无疑问,领导者的思想必须是正确思想,才能被别人接受;领导者只有用正确的思想去影响别人,才符合人类的行为准则。那么,正确思想来自于哪里?用毛泽东的话说,来自于生产实践。领导者一定是勇于实践、善于实践的人。他们不断从实践中总结、反思、提炼,通过自己的思维加工,把感性的认识上升到理性的认识。可以说,思想是人们实践经验的总结和升华,是思想者长期“吾日三省吾身”的结晶。

英国管理思想家查尔斯·汉迪曾经说过,“我发现原来自己所学到的东西,有那么多是来自于我在生活中所遇到的事情,而非正规的学习课程。但是要想从中学到东西,仅仅经历过这些事情还不够,还必须要对自己的经历加以思考。在我们繁忙的生活中,有太多时候根本没有思考的余地。”

多实践+多思考,你就会有自己的思想!就可以成为思想家!

责任编辑:高天
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