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王龙宏:我军如何用人?谋战者用,胜战者上!
点击:  作者:王龙宏    来源:人民日报政文  发布时间:2016-06-07 10:40:51

 

  国以才兴,军以才强。实现强军目标,关键靠人才。建设现代化军队,打赢信息化战争,人才是关键因素,也是决定因素。

  齐桓公得到管仲,首霸七雄;燕昭王起用乐毅,西败强齐;汉高祖威加海内,诸葛亮三分天下,无一不是人才的作用发挥。再看看变革世界历史的三次工业革命,均始于科技的突破,人才已经成为影响历史的关键因素。当前,国防和军队改革进入实质推进阶段,迫切需要有一批具有创造性思维、敢为人先,具有联合作战、远见卓识的人才队伍,为实现改革既定目标,也为实现强国梦、强军梦提供强大力量。

  战斗力标准是选人用人的硬标尺。近日,习近平在全国科技创新大会上讲道:要大兴识才、爱才、敬才、用才之风,改革人才培养、引进、使用等机制,完善创新人才培养模式。选人用人是第一风向标,要牢固树立谋战者用、胜战者上的选将刻度,以提升打仗素质为核心、培养急需紧缺人才为关键,把好选人用人育人准星,把想不想打仗、能不能打赢作为识别使用干部的首要条件,让能打仗、打胜仗成为选人用人的唯一准则、根本标准。

  任务磨砺是人才成长的催化剂。实践证明,越是条件艰苦、环境复杂,越能锻炼和培养人才。要把优秀人才放在关键岗位上,经常经受复杂环境的考验,有意识帮助他们明确工作职责,理清工作思路,提高工作能力,引导入门,使他们在部队全面建设和军事斗争的鲜活实践中练本领、长才干。充分利用参加重大演习、抗洪、抗震、维和等时机,放手让一些有培养潜力的骨干人才唱主角、打头阵、挑大梁,提高一专多能”“独当多面的能力素质,做到坚持多领域、多层次、多岗位磨砺人才,帮助他们在实际工作中磨砺检验,在敢于担当中历练成长。

  良好环境是人才成长的倍增器。桐花万里丹山路,雏凤清于老凤声。保留人才,贵在传承接力,贵在营造氛围,要想方设法解决他们的后顾之忧,打造拴心留人的成长环境。俗话说:要想留住人才就必须先关心人才。一个拴心留人的好环境,归根结底可以概括为单位风气正,使人不愿走;领导似兄长,使人不忍走;生活环境好,使人不想走;工作有作为,使人不肯走的良好氛围。要做到工作上支持,生活上关怀,设法解决官兵的后顾之忧,对家属随军就业、子女入托入学、大龄官兵找对象难等困难,要积极协调解决;对家庭有困难的战士应献出爱心,替他们排忧解难,真正做到让想打仗、钻打仗、能打仗的人才找到宝剑配英雄的归属感。

  唯有如此,人才队伍才会不断壮大,部队战斗力水平才会不断跃升。

责任编辑:高天
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