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陈法逸:如何批量培养大国工匠
点击:  作者: 陈法逸    来源:北京东博文化研究院  发布时间:2016-10-15 11:13:33

 

            [导读]今天,中国大力提倡工匠精神,说明中国将告别血汗工厂的劳动密集型发展模式,转而走制造业强国、创新大国之路。这是中国发展的必由之路,也是必须之路。

 

 

央视播出的大国工匠,彰显了工人们的高超技艺和对完美技能的极致追求。他们专注、坚守成就了不平凡的技艺,观后不禁为之叹服,为之点赞。回味之余,其实工匠精神还有许多其他的精神内涵,这些是成就他们成为工匠的更本因素。

工匠精神仅仅是一种精益求精的职业精神么?工匠精神不是这么简单。有人说,工匠精神是一种信仰。是超越实用意义的对完美的追求。诚然,此言不虚。但还不够解释优秀工匠的产生原因。

众所周知,对极致和完美的追求,只有少数人才能做到。而这样的人,不仅仅对技艺是如此追求,他们对其他工作,也是同样如此。科学家、科技人员、管理人员,其中的佼佼者都是如此。弘扬工匠精神的同时,还需要弄清大批量培养工匠的机理和规律。

其实,工匠在中国是历来不缺乏的。古时工匠精神的培养,主要是子承父业,家学渊源,耳闻目染。在传授技艺之前,工匠的子弟早就接受了祖宗技艺的理解、文化、认同和崇敬。匠人的后代在学艺之前,就已经深刻认识到,学好技艺是安生立命的必须,也是传承和广大家学技艺的必须。两者相加,就形成了对匠人后代强大而持久的学习动力,优秀的工匠就代代相传、辈辈涌现了。

先秦时期士农工商四民分业不改行,各行技艺已是父传子继,《考工记》上说巧者述之守之,世谓之工;注日父子世以相教也,即是这个意思。《国语齐语》解释这样做的好处在于其父兄之教,不肃而成;其子弟之学,不劳而能。夫是,则工之子恒为工。耳熏目染,教者省力,学者亦快,结果便形成了《荀子儒效》上说的工匠之子,莫不继事的传统做法。历代官府都沿用这种做法,有着相同的思路和规定,如《魏书刑罚志》说其百工伎巧,驺卒子息,当习其父兄所业;以及唐宋以来匠户、灶户等百工称谓和匠籍管理制度,实际也是由家庭世袭传继手工技艺的习惯派生的。

清朝样式雷家族就是如此,始祖雷发达(16191693),字明所,原籍江西建吕(今永修县),明末迁居南京,康熙初年参与修建宫殿工程。在太和殿工程上梁仪式中,他爬上构架之颠,以熟练的技巧运斤弄斧,使梁木顺利就位。因此被敕封为工部营造所长班,负责内廷营造工程,有上有鲁班,下有长班之说。其子雷金玉继承父职,并投身内务府包衣旗,担任圆明园楠木作样式房掌案。直至清末,雷式家族有玳后人都在样式房任掌案职务,负责过北京故宫、三海、圆明园、颐和园、静宜园、承德避暑山庄、清东陵和西陵等重要工程设计,同行中称这个家族为样式雷。雷式家族进行建筑方案设计,都按百分之一或二百分之一比例先制作模型小样进呈内廷,以供审定。模型用草纸板热压制成,故名烫样,其台基、瓦顶、柱枋、门窗以及床榻桌椅、屏风纱橱等均按比例制作,样式家族的烫样独树一帜。

样式雷家族的做法,在家具、陶瓷、工艺品等等行业都大同小异。

这种工匠培养方式在进入大工业生产以后,出现了水土不服的情况。在洋务运动中,在民国的工厂中,我们并没有看见任何对于工匠的描述。是那个时候的人蠢、懒、馋、滑吗?可能未必。不能否认,那时也会有些出色的工人。但肯定不是主流,没有成批出现。工厂需要的是劳动力,能够从事高强度、长时间的简单劳动力,具有一定技术能力的工人只要很少就够了。那时工人作为社会的下层民众,不仅收入低下,且工作时间长、环境差,生活条件十分恶劣。192051,《新青年》推出劳动节纪念号,详细记载了对各地各行业工人的调查情况。以下列举各主要城市中与人们日常生活相关行业的工人收入情况:

1丝厂

无锡丝厂工人工资最大每日三角五分,最小每日八分;上海丝厂工人最多三角六分到四角,最低约一角五分。

2纱厂

无锡纺纱厂工人工资最大每日三角五分,最小一角;上海纱厂工头每月约二十元,工人每日三角左右。

3织布厂

上海织布厂工人最多每日二角六分,最少每日八分。

4面粉厂

北京面粉厂工人每月七八元至十一二元;无锡面粉厂工头每月约二十元,工人最大十元,最小四元。

5榨油厂

无锡榨油厂工人每月最多十八元,最少十元。

6自来水厂

北京自来水厂工人每月八元至十一元;上海自来水厂工人九元到十六元不等。

7印刷厂

上海印刷厂工人多为每月七八元、十元左右;北京财政部印刷局职工八元至十五元不等。

8造币厂

天津造币厂工人中,日支三四角者居最多数。

9矿务局

唐山开滦矿务局工人中,头等气电机匠每日一元至一元八角五分,二等气电机匠二角五分至一元,井上小工二角至二角五分,井下小工二角五分至三角五分。

10铁路工人

唐山京奉路制造厂工人中,匠目、工匠每日三角至一元八角,工徒自二角二分起,每年增薪一次。

夏衍的报告文学《包身工》真是展示了当年工人的待遇。这种情况下,是无论如何也培养不出工匠精神的。

民国初年工人群体的收入在不同行业、不同地区间的差异并不大,差异主要来自行业内部。一般来说,高级技工每月收入为数十元,工头为20元左右,而普通工人基本处于日入三四角,月入10元左右的收入水平。这样的收入水平若仅用于个人生活尚可自足,要赡养家庭则显得捉襟见肘。1917年上海圣约翰大学的学生在对曹家渡的调查中发现工人支持五口之家月须15”,而针对普通工人10元左右的月收入,他们得出非有一人以上在外谋生不可的结论。收入如此之低,家用尚且不敷,每日却要连续工作十余小时,有些工人还遭受包工头的盘剥压榨,工人群体的生活水平之低可想而知。

从事简单劳动的工厂如此,从事技术含量较高行业又如何呢。当时中国的工业,除了仅有的纺织、面粉、火柴,以及简单产品制造外,称得上高科技的,成规模的,就要数兵器工业了。那么兵工厂是否培养了工匠精神呢?

广东石井兵工厂是民国广东军阀陈济棠的重要产业。兵工厂实行严苛的管理,任用厂内一些工贼兼做警察局的侦缉,又在警察局的侦缉中选用一些人兼上石井兵工厂的一份差事,以增加对工人的控制。在李济深主粤时期,有一个厂长还准备干脆把石井兵工厂改为兵工制,实行军事化管理,因为工人罢工反对,才没有实行。对工人一贯有积威的匠目,成为每一个厂长用来控制工人、管理工厂的有效工具。匠目,在厂内成为介乎工人和工厂统治阶级之间的一个特殊阶层。在工厂开办初期,匠目是包工头。取消包工制后,他们仍然是各个分厂的实际主宰。厂长换来换 去,匠目则是铁桶江山。匠目所享受的特殊化的待遇,也使他们安下心来以厂为家。在包工制时就更不用说了。改为工资制后,匠目每月的最高工资达到360元, 相当于当时的一个中将或是一个一级教授的薪金。 几十年来,工人依时上班、下班;卫兵守住厂门,防止工人挟带,职员掌握着缺勤登记,照扣工资;匠目、领首看管着工人做工。至于工人长年每日做工12小时,精神支持不住,厕所就是休息室,坑内客常满。一些工人霸占着一个坑睡大觉也是常有的。这样的厂子,出现工匠精神是绝无可能的。

新中国成立以后,中国开始了快速工业化的过程。一座座工厂拔地而起,新的工业、行业不断出现,这个时候对优秀工人的需求是很大的。子承父业的培养模式,肯定是不行了,不足以满足大规模工人的要求。但当时,不但大批的合格工人源源不竭,而且出现了许多极为优秀的工匠典型。这些人不但技艺高超,而且极为敬业,甚至敬业到了忘我献身的境界。时传祥的奉献精神,王进喜的拼搏精神,孟泰的勤勉精神等等,在今天都是超级的工匠。尤其是王进喜,拥有敢叫日月换新天的气贯山河的英雄气概。

工人干到这个份上,真是前无古人,外(欧美)无来者了。

今天,中国大力提倡工匠精神,说明中国将告别血汗工厂的劳动密集型发展模式,转而走制造业强国、创新大国之路。这是中国发展的必由之路,也是必须之路。

弘扬工匠精神,大规模培养高素质劳动者,需要看清契约精神的局限性,重提主人翁精神。因为契约精神只能让广大劳动者遵守老老实实干活,要让广大劳动者全情投入工作中,在工作中追寻自己的价值,追求完美和极致,必须让工人拿工作当成自己的事情才行。也就是让古代的工匠传承,变成现代的以厂为家。只有让劳动者和企业的利益诉求一致,才能激发劳动者最大的潜力。而契约精神,只是落实合同规定的劳动内容,即便采取各种管理手段,哪怕是采取对待包身工一样严苛的手段,也是不可能的。现代工业和知识经济时代劳动特点和性质的改变,劳动过程中人的作用日益重要的情况下,简单的管理已经不能胜任了。

华为等优秀企业,采取的员工持股就是一种体现。当然,员工持股,只能激励一部分人。而且,如果企业效益不行,员工持股也没有激励作用。员工持股,可谓是能同富贵,不能同吃苦。而中国目前许多行业,都是处于追赶阶段的,这个时候需要将企业和工人的目标和文化相统一。如何统一呢?在公有制的基础上,提倡主人翁精神,走共同富裕的道路,才能够激发广大工人的力量。在公有制体制下,采取民主管理方式,实行主人翁文化,才能激发企业员工为了共同愿景而努力奋斗。

其实,工人能够做到的,还不止工匠精神。工人还能够有更多的创造,能够有更高的追求。大哲学家墨子是工匠出身,禅宗祖师六祖惠能是樵夫和厨师出身,明朝泰州学派的创始人王艮是盐丁出身,明末清初的哲学家颜元是农民出身。古罗马哲学家爱比克泰德是奴隶,哲学家斯宾诺莎一生以磨眼镜片为生,德国工人狄慈根通过自学独立地成为一名辩证唯物主义哲学家,美国工人埃里克霍弗著有影响很大的《狂热分子:码头工人哲学家的沉思录》,获得了职业哲学家的尊敬。可见,工人还可以从事很多其他更加富于创造性的工作,工匠之外可做的事情还很多。这像不像马克思曾描述的那样,随自己的兴趣今天干这事,明天干那事,上午打猎,下午捕鱼,傍晚从事畜牧,晚饭后从事批判,这样就不会使我老是一个猎人、渔夫、牧人或批判者。每个人的自由发展。

责任编辑:向太阳
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